Michelle Lin 帶你看世界

年紀輕輕的，當上主管真得好嗎？

有人問過這樣的問題…

當快速的升上主管後，專業知識沒有累積夠，很容易就決策錯誤，而當上主管後，要累積專業知識又變得更難了!

主管比較像是在管人;而基層比較像是在執行。

在賣場工作的時候，我換過幾個地方，因為提早報到的關係，所以剛開始的受訓地點離家非常近，只待了幾星期，後來，正式受訓期又換了受訓地點，剛開始是集體受訓，還記得，那時，同梯的夥伴分為內招和外招。

受訓時間，只能說真得很辛苦。

在賣場工作，沒有所謂的上下班時間，每個月都是排班制，周一到周日 早班、午班、晚班、大夜班。親愛的你，別再幻想，在賣場中，有周一到周五的準時鐘點打卡了!

另外，剛開始，雖然是掛儲備幹部，但是所有的事情，都必須從基本功學起，這點雖然非常累，但是我非常的認同。

例如:補貨的時候，你必須親自去補貨，並去算每一次補貨，你花多久的時間，如此一來，未來在帶人的時候，你才能更清楚地，補貨要安排多少人力，(每個主管級下面會安排正職和工讀)。

在賣場中，你必須學的很快，速度也要非常快，從補貨、結帳、換價卡等等，每個細節都是你未來在帶人會需要用到的，畢竟空降的幹部，每個人都會用眼睛盯著你看。

在受訓時間，課程算十分扎實，從時間的管理、人力管理、到賣場實務等等，通通都學，還記得，我曾經到海產課學如何分辦魚的種類，去體驗不同課的辛酸和樂趣，我想若是選擇辦公室的工作，就大概永遠學不會吧!但前提是你能忍受魚腥味嗎？

在賣場中，其實並沒有像偶像劇那般地浪漫;反倒是像一塊海棉，要不斷的吸收，每周就是上課、賣場;上課、賣場，作業。

當然，在這裡工作，每天要接觸的人很多，從顧客、廠商、經理、店總以及其他課長等等，每天要處理的人、事、物，比你想像的多太多。

除此之外，還要學會如何管理好一個倉庫、如何出貨最快？如果消滯呆帳、如何看報表？如何談判？以及空出時間開會議等等。

每一件事，都是必須要學，但更重要的還是學會「做人」，當在亟需與人際關係相處的地方，你必須跟你的夥伴很好，你必須跟你底下的同事好，你必須跟你的主管好，你必須要跟廠商好。

當每件事突然同時降臨，你必須去學會如何面對所有的壓力。

有時候，光鮮亮麗的外表下，都是經過無數未知人數的辛苦。

這條路，不好走…也許放棄是條簡單的路，堅持卻是一件漫長的路。

只能說，有一句話，一定要深記在心:「沒有人有義務教你，沒有人有義務要對你好，若別人教你，對你好，一定要心存感激。」